Стандарты работы социальных организаций, или Как измерить качество?
2010-07-13 16:59
Ирина Альховка, Екатерина Гончарова
ОО "Белорусская ассоциация молодых христианских женщин" /Программа "Ла Страда" предлагает вниманию статью о стандартах работы социальных организаций, основанную на опыте разработки стандартов качества в Международной сети "Ла Страда". Авторы надеятся, что материалы статьи могут быть полезными сотрудникам социальных организаций Беларуси.
Многие специалисты, работающие в социальной сфере, сталкиваются с проблемами оценки качества своей работы, в частности, уровня профессионализма предоставляемых услуг, особенно, если деятельность организации касается такой области как противодействие торговле людьми. Особую трудность представляет собой оценка изменений в жизни пострадавших от торговли людьми людей, а также изменений моделей миграционного поведения групп риска.
Сотрудники международной сети «Ла Страда» разработали 12 категорий минимальных социальных стандартов, своеобразных качественных индикаторов, используя которые, можно измерить содержание и качество услуг, предоставляемых организацией.
Стандарты, которые рассматриваются в данной статье, являются универсальными и могут быть использованы при планировании, осуществлении и оценке любой деятельности в социальной сфере: при работе с людьми с ограниченными возможностями, пострадавшими от домашнего насилия и траффика и другими.
Для чего нужны стандарты?
Практически любая социальная организация, оказывающая профессиональные услуги, имеет ряд принципов, на которых строит свою деятельность. Международная сеть «Ла Страда» - не исключение. Рассказывает основательница Программы «Ла Страда» в Беларуси Ирина Альховка:
Наша работа базируется на соблюдении ряда важнейших принципов. В частности, это принцип недискриминации: мы помогаем клиентам независимо от пола, семейного положения, вероисповедования, легальности пребывания в нашей стране, участия в уголовном процессе. Главное для нас – это человек, а с точки зрения гуманитарной организации ни один человек не может быть нелегальным в этом мире, все люди имеют право на помощь, тем более, если они ее просят. Следующий принцип – это уважение права выбора клиента, независимо от того, как мы сами относимся к такому выбору. Все совершеннолетние и дееспособные граждане вправе принимать решения о своей жизни, даже если такие решения в последствии окажутся ошибочными. Вместе с тем право выбора неотделимо от ответственности. Еще один важнейший принцип - соблюдение конфиденциальности: мы никогда не передаем информацию о клиентах без их согласия и ведома в другие организации. Принцип ответственности и прозрачности обеспечивает определенную предсказуемость нашей работы – наши партнеры, доноры и клиенты знают чего от нас ждать. Это касается подотчетности не только с точки зрения управления финансами, а практического внедрения в жизнь тех самых принципов, которых мы придерживаемся.
Обсуждая эти и другие важные принципы, мы столкнулись с проблемой - как же их измерить? Как показать и доказать, что они действительно интегрированы в нашу работу? И именно для того, чтобы перевести принципы в практическую плоскость, транслировать их нашему окружению и были разработаны 12 категорий стандартов».
Помимо интеграции принципов и ценностей организации в практическую деятельность, стандарты гарантируют поддержание определенного уровня качества работы и предоставляемых услуг, обеспечивают постоянный профессиональный рост сотрудников организации, укрепляют потенциал всей организации. Для того чтобы выполнение стандарта на практике было жизнеспособным, необходимо, чтобы все сотрудники организации понимали его содержание и свой вклад в деятельность по реализации этого стандарта. Это также важно для формирования командного духа организации, разделения принципов и ценностей организации всеми сотрудниками и членами, и трансляции вовне единых посланий.
Стандарты также позволяют выявить пробелы в работе организации и области для улучшения деятельности, ведь они отражают не только сегодняшнее состояние дел, но и стимулируют организацию стремиться в «светлое будущее». Стандарт в таком случае выступает в роли своеобразного маяка, показывающего направление дальнейшего развития.
Неправительственные организации и их доноры заинтересованы не просто в количественных результатах работы, а в ее эффективности и устойчивости. Измерение эффекта социальных изменений является дорогостоящим и не всегда доступным для социального сектора инструментом. Наличие стандартов деятельности отчасти позволяет ответить на эти вопросы; стандарты являются залогом и предпосылкой эффективности, предоставляя возможность оценить влияние результатов программной деятельности с помощью качественных индикаторов.
Еще одна причина, по которой нужны стандарты – это возможность с их помощью гармонизировать деятельность таких крупных сетевых организаций как, например, международная «Ла Страда». Поскольку сеть работает в 9 Европейских странах, у всех ее членов есть существенные различия – это положения национального законодательства, которые регулируют социальную сферу. Наличие общих стандартов обеспечивает единый синхронный подход в работе сети независимо от территории.
Стандарты международной сети «Ла Страда»
На сегодняшний день экспертами международной сети «Ла Страда» определено 12 областей основной деятельности, наличие стандартов в которых является актуальным. Каждая область деятельности содержит ряд специфических стандартов, всего их 66.
1. Общая деятельность
2. Лоббирование и адвокатирование
3. Сбор, анализ и распространение информации
4. Сотрудничество со СМИ
5. Профилактика и образование
6. Горячая линия
7. Деятельность по оказанию социальной поддержки
8. Деятельность приюта
9. Безопасность
10. Управление штатом сотрудников и укрепление их потенциала
11. Организационное развитие и управление
12. Взаимодействие и сотрудничество
Говорит член международной рабочей группы по разработке основополагающих стандартов сети «Ла Страда» Ирина Альховка: Для того чтобы продемонстрировать, как принципы транслируются в стандарты, а стандарты в практику, приведу несколько примеров.
Профилактика и образование. Один из стандартов в данной области говорит о том, что материалы, которые мы издаем, не содержат негативных образов, например человека со следами насилия на лице и теле. Мы отказываемся от всех текстовых и визуальных изображений жертвы, беспомощной, пассивной, увязшей в своих проблемах, у которой нет внутренней силы, чтобы их решать. Люди, которые берут в руки любой печатный материал такого содержания, не идентифицируют себя с теми, кто там изображен. «Плачущие» и «кричащие» тексты на самом деле отпугивают наших клиентов и не вызывают доверия к нашей работе. Предупреждение торговли людьми заключается не в том, чтобы поездка за границу ассоциировалась у граждан с рабством, а в том, чтобы человек принимал ответственные решения, будучи хорошо информированным о миграционных возможностях и рисках. По этой же причине сотрудницы «Ла Страды» избегают употребления слова «жертва» в отношении пострадавших, кроме тех случаев, когда необходимо подчеркнуть юридический статус потерпевшего или свидетеля в уголовном процессе.
Другой стандарт говорит о том, что образовательные материалы должны быть разработаны с учетом гендерного баланса и отвечать интересам мужской и женской аудиторий. Это помогает скорректировать представление о том, что торговля людьми - это проблема, связанная только с эксплуатацией женщин.
Деятельность по оказанию социальной поддержки. Одним из важнейших стандартов здесь является укрепление потенциала наших клиентов (empowerment) для того, чтобы они сами решали свои проблемы, восстанавливая внутренние силы и обретая уверенность в себе. «Ла Страда» не ставит своей задачей быть для клиента «социальным костылем» на протяжении всей жизни. В данном случае «удочка» лучше, чем «рыбка», потому что она обеспечивает более устойчивый результат. Все контакты и предлагаемая помощь определяется нашими клиентами, а не нами.
«Горячая» линия. Важным минимальным стандартом в работе «горячей линии» является предоставление информации о безопасной и регулируемой миграции за границу. Именно она, с нашей точки зрения, является самым эффективным инструментом в предупреждении торговли людьми. Практическим отражением стандарта является справочная база данных «горячей» линии, содержащая информацию о правилах въезда, трудоустройства, обучении, заключения брака, визовом регулировании, социальных и культурных укладах стран назначения, о возможностях мигранта защитить себя в критической ситуации.
Другой стандарт «горячей линии» говорит о том, что ее сотрудницы говорят на (иностранных) языках, которые отражают потребности клиентов. Для Беларуси - это русский и английский языки, потому что мы часто работаем с международными и иностранными организациями, куда обращаются наши граждане, в том числе и за границей. Кроме того, данный стандарт устанавливает требования к профессиональной компетенции персонала «горячей линии».
Сотрудничество со СМИ. Это очень важная категория стандартов, поскольку медиа играют значительную роль в просвещении широких слоев населения о рисках траффика, вместе с тем непрофессиональная работа журналистов (например, разглашение личной информации о человеке и деталей произошедшего) может нанести дополнительный вред конкретным пострадавшим от торговли людьми. «Ла Страда» выступает посредником в установлении контактов между журналистами и пострадавшими от торговли людьми только в тех случаях, когда клиенты сами этого хотят. При этом, в наши обязанности входит рассказать клиенту о последствиях сотрудничества с журналистами: где будет напечатана/показана информация, как себя вести на интервью и какую информацию распространять о себе небезопасно. Стандарты в этой области говорят, что интервью должно проходить на безопасной для клиента и сотрудниц «Ла Страды» территории (например, не в приюте для пострадавших от торговли людьми) и при этом желательно присутствие наших сотрудников для эмоциональной поддержки клиентов.
Следующая специфическая категория стандартов касается сбора и распространения информации: «Ла Страда» никогда не собирает информацию о криминальной деятельности преступников. Если (предполагаемый) пострадавший человек обладает такой информацией, «Ла Страда» рекомендует сообщить ее в правоохранительные органы. Анонимная информация о преступлениях и подозрения в совершении таковых, поступающая на «горячую» линию, передается в компетентные правоохранительные органы. Как общественная организация мы не имеем никаких возможностей и полномочий заниматься преследованием криминальной деятельности. Таким образом, мы заботимся о безопасности наших клиентов и своих сотрудников.
Деятельность приютов для пострадавших от торговли людьми. Из 9 партнеров сети «Ла Страда» у 6 есть свои приюты, три другие организации перенаправляют пострадавших в другие приюты. Главный стандарт «Ла Страда» заключается в том, что мы не создаем так называемых «закрытых» шелтеров (приютов), где под предлогом обеспечения безопасности пострадавшие практически лишены возможности общаться с внешним миром, например, их документы и мобильные телефоны изымаются для хранения у администрации заведения, звонки по телефону, встречи с другими людьми запрещены.
Несомненно, правила проживания в шелтерах имеют свои ограничения, которые зависят от плана безопасности каждого конкретного клиента, а также других клиентов и всего приюта в целом. Однако очень важно, чтобы приют не стал очередной тюрьмой и преградой для возвращения человека к «нормальной» жизни. Клиенты должны получать/восстанавливать навыки заботы о себе и выстраивать заново социальные отношения, ведь потеряна, как правило, вера в себя и в других людей.
Универсальные категории стандартов – управление человеческими ресурсами и организационное развитие (анти-траффикинговых) организаций. Этот стандарт выдвигает определенные требования к тому, как нанимается персонал, как строится работа в офисах (планирование, реализация и оценка), работа с клиентами. Каждая организация имеет стратегический план, а также план постоянного повышения квалификации сотрудников «Ла Страда».
Помимо упомянутых выше 66 стандартов, поддержанных всеми членами сети, остается ряд дискуссионных вопросов, о которых единого мнения пока не выработано. Стандарты качества «Ла Страда» – это «живой» документ, требующий дальнейшего обсуждения, анализа и совершенствования. Мы определили для себя полугодовой пилотный период. Каждая организация из сети «Ла Страда» проведет оценку соответствия своей деятельности общим стандартам и того насколько они интегрированы в практическую деятельность.
СПРАВКА: Международная Сеть «Ла Страда» действует неформально с 1995 года, зарегистрирована в 2004 году. Головной офис «Ла Страда» находится в Нидерландах в Амстердаме. Всего в сети 9 стран: Украина, Беларусь, Молдова, Чехия, Польша, Голландия, Болгария, Македония, Босния-Герцеговина.
В Беларуси программа действует с 2002 года. За это время на «горячую» линию «Ла Страда» обратилось более 15 000 человек, более 500 получили консультации по электронной почте и около 450 пострадавших от торговли людьми – социальную поддержку.
«Ла Страда» рассматривает проблему торговли людьми как вопиющее нарушение прав человека. Для ее решения требуется комплексный междисциплинарный подход, основанный на сотрудничестве государственных органов, неправительственных организаций и международного сообщества.
Название «Ла Страда» взято из известного фильма Ф.Феллини, по сюжету которого мать «продала» свою дочь в бродячий цирк буквально «за тарелку макарон». «Ла Страда» - в переводе с итальянского – «дорога» - дорога, на которую выходят мигранты в поисках лучшей жизни.
Больше об организации можно прочитать на сайте www.lastrada.by
Тематика
- Адукатар (159)
- Аналитика (69)
- Благотворительность (41)
- ВИЧ/СПИД (161)
- Волонтеры (10)
- Восточное партнерство (33)
- Гендерные вопросы (12)
- Диалог (80)
- Доноры (97)
- Европа (23)
- Законодательство (167)
- Интернет-ресурсы (67)
- Местное самоуправление (2)
- НКО (559)
- Образование (240)
- Общественные советы (9)
- ПрАКТика (38)
- Проект Глобального Фонда (137)
- Социальный заказ (155)
- Устойчивое развитие (26)
- Фандрайзинг (51)
- Экология (9)
- Иное (25)
Подобные материалы
- Начало выборов в Страновой координационный комитет от неправительственного сектора
- МПОО «АКТ» объявляет конкурс на должность Руководителя Проекта.
- О государственной регистрации общественных объединений, фондов в 2011 году
- Бюллетень Центра правовой трансформации и Фонда развития правовых технологий, февраль 2012
- Приглашение к участию в визите в Брюссель для белорусских экспертов
- Апробация механизма государственного социального заказа состоялась в Гомельской области
- Понятие государственного соцзаказа планируется ввести в законодательство Беларуси

