Умацаванне патэнцыялу беларускіх НКА - прыярытэт АКТа
Шаноўныя сябры!
Мы працягваем сваю дзейнасць у накірунку прафесійнага росту няўрадавых арганізацый Беларусі і іх супрацоўніцтву. Наша задача сёння – гэта інтэлектуальная кансалідацыя беларускай грамадзянскай супольнасці для супольнай выпрацоўкі стратэгічных прыярытэтаў развіцця трэцяга сектара і ўмацавання патэнцыялу беларускіх НКА.
Мы запрашаем усіх, хто зацікаўлены ў развіцці беларускага трэцяга сектара, далучацца да нашых намаганняў. На супольных круглых сталах і майстар-класах у вас ёсць магчымасць падзяліцца каштоўным досведам і прапанаваць сваё бачанне дзейнасці няўрадавых арганізацый у сучасных варунках.
Правовое регулирование благотворительности в Беларуси
Специально для сайта www.actngo.info
Валерий Жураковский, член Правления МПОО "АКТ" (Беларусь)
В 2002 году Палата представителей приняла проект Закона Республики Беларусь «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях», который был одобрен Советом Республики, но, к сожалению, не подписан главой государства. Сегодня вновь имеет смысл проанализировать, какие же нормативные акты регулируют благотворительность в Беларуси и какие проблемы в данной сфере существуют и требуют внимания законодательных органов власти.Сацыяльнае канструяванне рэальнасці і беларускі трэці сектар
Адмыслова для сайта actngo.info
Юнэля Сальнікава, магістарка філасофіі, сябра Праўлення МАГА "АКТ"
Апошнія гады я ўсё больш адчуваю хранічны недахоп ведаў у трэцім сектары. З аднаго боку, існуе вялізны практычны досвед, назапашаны грамадскімі дзеячамі ў часе рэалізацыі праграмаў і праектаў. Але з іншага – нашым актывістам не хапае тэарэтычнага апарата, які б дапамог “упакаваць” штодзённую дзейнасць беларускай грамадзянскай супольнасці ў канцэптуальныя рамкі – рамкі, якія б далі зразумець сэнс, для чаго ўсё ж гэта робіцца.
Гэты маніторынг падрыхтаваны беларускімі грамадскімі арганізацыямі* ў супрацоўніцтве з замежнымі партнёрамі дзеля таго, каб дэталёвая інфармацыя пра рэальны стан рэчаў у Беларусі была даступная асобам, адказным за прыняцце рашэння пра перагляд часовага прыпынення дзеяння санкцыяў у дачыненні да пэўных прадстаўнікоў беларускага кіраўніцтва.
Справаздача ўтрымлівае наступныя высновы:
Асамблея НДА актывізуе дзейнасць
Прадстаўнікі каля 300 структур "трэцяга сектара" узялі ўдзел у VI Асамблеі няўрадавых арганізацыяў і ініцыятываў. Былі там і замежныя дыпламаты, а вось беларускія ўлады мерапрыемства праігнаравалі.
Посмотрите на слайды с любовью *
Алексей Голонцов, член Правления МПОО "АКТ" (Беларусь)
Удовольствие от презентации с использованием PowerPoint возможно, если ведущий и участники получают его вместе.
Всю свою жизнь «АКТ» занимается укреплением жизнеспособности общественных организаций. Поэтому многие наши усилия направлены на развитие компетенций людей, составляющих основу этих организаций. Мастер-класс «Искусное применение PowerPoint презентаций», который состоялся 22 августа 2009 года, был призван помочь представителям общественных организаций более внимательно познакомиться с PowerPoint презентацией в качестве эффективного средства обучения и инструмента коммуникации.
Некамэрцыйныя арганізацыі й асабістыя сеткі лідэраў
Йода и Дарт Вейдер – разные стили, на разных сторонах Силы *
Алексей Голонцов, член Правления МПОО "АКТ" (Беларусь)
Хорошо знакомые с сюжетом «Звездных войн» [1] согласятся со мной, что в конечном итоге существует только два типа Учителя. Один из них безыскусный и обаятельный мастер Йода, а другой брутальный, в черной непроницаемой маске – Дарт Вейдер.
Давным-давно, в одной далекой галактике мне нужно было найти одного человека – тренера, который хорошо знает нужную тему, способен передать свои знания группе лиц и владеет методами обучения взрослых гуманоидов. С тех пор прошло время, и я уже сам провожу тренинги, иногда задавая себе вопрос, что еще должно быть в личности тренера, чтобы назвать его Учителем. Мне кажется, что я нашел ответ у мастера Йоды и его оппонента Дарта Вейдера.
Фонды местного сообщества как катализаторы развития
В этой статье представлен международный опыт одного из эффективных механизмов регионального развития, а именно описана модель благотворительной некоммерческой организации – Фонда местного сообщества (ФМС). Миссия ФМС – развитие местного сообщества и улучшение качества жизни людей на географически определенной территории.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
Тематика
- Адукатар (159)
- Аналитика (69)
- Благотворительность (41)
- ВИЧ/СПИД (161)
- Волонтеры (10)
- Восточное партнерство (33)
- Гендерные вопросы (12)
- Диалог (80)
- Доноры (97)
- Европа (23)
- Законодательство (167)
- Интернет-ресурсы (67)
- Местное самоуправление (2)
- НКО (559)
- Образование (240)
- Общественные советы (9)
- ПрАКТика (38)
- Проект Глобального Фонда (137)
- Социальный заказ (155)
- Устойчивое развитие (26)
- Фандрайзинг (51)
- Экология (9)
- Иное (25)


