Международное просветительское общественное объединение «АКТ» (МПОО «АКТ») зарегистрировано в Беларуси как общественное объединение (негосударственное, некоммерческое) в ноябре 2002 года и прошло перерегистрацию в 2006 году.

Цель организации – развитие некоммерческих организаций и местных сообществ. В составе МПОО «АКТ» 19 членов.

Адмыслова для сайта actngo.info

Юнэля Сальнікава, магістарка філасофіі, сябра Праўлення МАГА "АКТ"

Апошнія гады я ўсё больш адчуваю хранічны недахоп ведаў у трэцім сектары. З аднаго боку, існуе вялізны практычны досвед, назапашаны грамадскімі дзеячамі ў часе рэалізацыі праграмаў і праектаў. Але з іншага – нашым актывістам не хапае тэарэтычнага апарата, які б дапамог “упакаваць” штодзённую дзейнасць беларускай грамадзянскай супольнасці ў канцэптуальныя рамкі – рамкі, якія б далі зразумець сэнс, для чаго ўсё ж гэта робіцца.

В этой статье представлен международный опыт одного из эффективных механизмов регионального развития, а именно описана модель благотворительной некоммерческой организации – Фонда местного сообщества (ФМС). Миссия ФМС – развитие местного сообщества и улучшение качества жизни людей на географически определенной территории.

Специально для сайта www.actngo.info

Владимир Корж, член Правления МПОО "АКТ" (Беларусь)

В 1999 году Шведское Агентство по международному развитию (Sida) пригласило ряд ключевых шведских неправительственных организаций к диалогу о возможных способах измерения результатов поддержки таких организаций в развитии и укреплении их потенциала.

В мае 2000 года от имени Sida консультант Петер Винаи (Peter Winai) представил организациям продукт этого диалога – модель оценки сильных и слабых сторон НПО, которая получила название Октагон. В последующие два года модель прошла апробацию, доработку и доказала свою состоятельность с точки зрения комплексной оценки внутреннего состояния организации.

Данная статья не претендует на анализ модели Октагон, а лишь представляет ее как один из возможных подходов к оценке внутреннего состояния НПО и хороших поводов к ведению структурированного диалога о потенциале НПО в самой организации и в переговорах с донорами.