ПрАКТика - размышляем вместе
2008-04-08 00:50
В Беларуси появилась новая уникальная электронная рассылка для активных людей – «ПрАКТика». ПрАКТика отличается от всех других НГО-шных рассылок Беларуси тем, что мы не пишем о новостях и не даем анонсы мероприятий. Информационные рассылки нужны, потому что это порой единственный способ коммуникации между НКО и единственный способ информировать друг друга о том, что происходит или происходило в организациях или сообществах. Наша цель – размышляя и обмениваясь опытом, создавать будущее.
«Здравствуйте Валерий! Спасибо за интересную рассылку. Публичной аналитики в 3-ем секторе у нас немного, и очень хорошо, что в последнее время её становится больше. Я считаю это "естественным последствием" усложнения ситуации для жизнедеятельности НГО -- сейчас на старых шаблонах работу не построишь. Растёт тот, кто оценивает/ переоценивает ситуацию и активно ищет новые пути решения проблем.Егор Мороз, ОО "Фокус-группа"».
Все общественные объединения создаются для каких-то социальных изменений. Например, если организация занимается проблемой распространения ВИЧ/СПИД, то ее цель – изменить тенденцию роста числа ВИЧ-инфицированных на тенденцию снижения инфицированных. Целью МПОО «АКТ» является способствование устойчивому развитию некоммерческих организаций посредством их просвещения. Однако сегодня мы становимся свидетелями уменьшения численности и активности некоммерческих организаций в Беларуси. Мы наблюдаем ухудшение условий их деятельности (см. выпуски «ПрАКТики» от 25.03.2006 и 01.04.2006).
И если в результате деятельности некоммерческих организаций Беларуси ситуация не улучшается, а даже ухудшается, то это значит, что мы делаем что-то не так. Понять действительность, проанализировать ситуацию, найти правильные решения для активных действий – вот задачи нашей рассылки.
Чтобы добиться масштабных изменений (например, на национальном уровне) необходимо, чтобы много людей и организаций активно действовали в одном направлении. Есть два пути достичь этого. Первый путь авторитарный. Когда распоряжение исходит из одного центра власти, которому все подчиняются. Но общественный сектор – это по определению демократическое сообщество, которым невозможно управлять авторитарно.
Читатели нашей рассылки – это активисты различных некоммерческих организаций и местных сообществ (например, организаций инвалидов, молодежных, образовательных организаций, профсоюзов и т.д.). Все они имеют разные миссии, интересы, клиентов т.д. Возможно ли в такой ситуации в принципе выработка единой стратегии для белорусского третьего сектора? Стандартными методами стратегического планирования, скорее всего, невозможно.
Но этого можно достичь путем открытого диалога. Любая деятельность требует ПОНИМАНИЯ независимо от масштабов этой деятельности, будь то для маленькой организации или для целой страны. Понимание требуется как для решения сегодняшних неотложных задач, так и для достижения стратегических целей.
ПрАКТика – это инструмент для обмена идей, для открытой дискуссии. Множество активных людей и организаций в Беларуси, принимая автономные решения и самостоятельно планируя свою деятельность, смогут её скоординировать с деятельностью других, поскольку станут обладателями единого понимания ситуации и набора идей.
«Хочу спросить, может быть, странный вопрос... А у Сергея Дроздовского спрашивали разрешение, чтобы напечатать его письмо? Это я больше по процедурному вопросу. Надо ли спрашивать разрешение на публичную печать у тех, кто пишет письма в ПрАКТику? Хотя последний номер (от 01.04.2006) мне понравился. Особенно порадовал Сергей. Светлана».
На адрес «ПрАКТики» приходит много писем-откликов. Часто – это просто несколько строк поддержки и одобрения. Наиболее интересные материалы читателей мы размещаем в нашей рассылке. При этом мы не проводим дополнительного согласования с авторами писем. По умолчанию мы считаем, что письма на адрес рассылки или реакция на материалы авторов – это те мысли, которыми читатели готовы поделиться с другими людьми (если иное не оговорено специально).
Если у тебя есть яблоко и у меня есть яблоко, и если мы поменяемся своими яблоками, то у каждого из нас останется по яблоку. Если у тебя есть идея и у меня есть идея, и если мы обменяемся нашими идеями, то у каждого из нас станет по две идеи.
Общественные организации имеют дела не с явлениями природы, а с социальными явлениями. В отличие от законов природы, которые нельзя изменить, в социальных явлениях произнесенное слово, озвученная идея способны повлиять на реальность. ПрАКТика создана для совместного поиска слов и идей, которые изменят реальность к лучшему. Мы приглашаем всех читателей рассылки к активному диалогу. Чем больше читателей рассылки начнут размышлять вместе с нами, тем скорее мы достигнем взаимного понимания и эффективного развития белорусского третьего сектора.
Тематика
Подобные материалы
- О необходимости совершенствования нормативного регулирования благотворительности в Беларуси
- Стратегия адвокатирования интересов белорусских НКО
- Как сделать общественные советы инструментом продвижения интересов
- Правовое регулирование благотворительности в Беларуси
- Остаться в живых!
- Финансовая устойчивость НКО по-белорусски
- О задачах гражданского образования в Беларуси


