Стратегическое планирование

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

Вы получите информацию о том, как организовать процесс поиска ответа на вопросы о причинах и условиях организационных успехов и провалов, о процедуре принятия стратегического решения о концентрации самых ценных ресурсов, внимания и усилий организации на выбранном направлении деятельности в условиях ограниченных знаний о вероятных обстоятельствах и последствиях такой деятельности.

По окончании тренинга вы сможете помочь Руководящему органу организовать процесс стратегического планирования, а также принять осознанное участие в разработке стратегических направлений деятельности организации.

СОДЕРЖАНИЕ / ПРОГРАММА

• Уровни планирования в организации и логика постановки целей
• Процесс стратегического планирования
• Миссия и видение организации
• Методы анализа ситуации, внешних и внутренних факторов влияния на организацию
• Постановка стратегических целей
• Оценка стратегических альтернатив
• Определение стратегических приоритетов
• Написание стратегического плана
• Оценка, мониторинг и корректировка стратегического плана

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

Тренинг ориентирован в первую очередь на тех, кто заинтересован в подготовке стратегического планирования своих организаций и участии в самом процессе создания плана.

Продолжительность - 2 дня.

МПОО "АКТ": e-mail: actngo@mail.ru